เป็นมากกว่าที่คุณคาดหวัง

ซิก้าให้คำมั่นอย่างชัดเจนต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนและการเพิ่มคุณค่าของบริษัทภายใต้กลยุทธ์ปี 2028 กลยุทธ์นี้ตั้งอยู่บนพื้นฐาน
4 เสาหลักสำคัญ ได้แก่ การขยายส่วนแบ่งตลาด (Market Penetration), นวัตกรรมและความยั่งยืน (Innovation & Sustainability), การเข้าซื้อกิจการ (Acquisitions), และ บุคคลากรและวัฒนธรรมองค์กร (People & Culture) กลยุทธ์ดังกล่าวยังถูกเชื่อมโยงเข้ากับ 8 แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของโลก (Megatrends) ที่กำลังพลิกโฉมอุตสาหกรรมและขับเคลื่อนความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของซิก้า

แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่กำหนดทิศของโลก

เมกะเทรนด์ (Megatrends) คือแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของโลกที่ส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อ ชุมชน เศรษฐกิจ และระบบนิเวศ ซึ่งเป็นตัวกำหนดอนาคตร่วมกันของเรา ซิก้า ใช้ความเชี่ยวชาญในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ โดยขับเคลื่อนนวัตกรรมในงานก่อสร้างและการขนส่งอย่างต่อเนื่อง

Sika's Strategy 2028

MARKET PENETRATION
INNOVATION & SUSTAINABILITY
ACQUISITION
PEOPLE & CULTURE
3-6%

annual growth in LC

20-23%

EBITDA

(once MBCC synergies materialized)

>10%

Operating free cash flow

(as a % of NS)

20-25%

ROCE

(once MBCC synergies materialized)

20%

GHG emission reduction

Scope 1 & 2
(absolute reduction vs. 2022 base line)

Scope 3
reduction in line with net-zero pledge

>80%

Employee engagement rate

external survey every 2nd year

15%

Natural resources

reduction of waste disposed and water discharge per ton sold

โมเดลธุรกิจ

KEY RESOURCES AND RELATIONSHIPS

KEY RESOURCES AND RELATIONSHIP

THE SIKA WAY

Innovation

Sustainability

Integrity

Respect

Empowerment

Results

VALUE CREATION FOR ALL STALEHOLDERS

   

Large, Fragmented Market

Total addressable market: CHF 110 billion*


Sika Top competitors

12%

Market Share of Sika

The competitive landscape remains very fragmented and offers significant growth potential.

*อ้างอิงจากการทบทวนกลยุทธ์ปี 2028 (ที่ดำเนินการในปี 2023)

การเข้าซื้อกิจการ

การเข้าซื้อกิจการคือกุญแจสำคัญสู่การเติบโตของซิก้า ซึ่งช่วยให้บริษัทสามารถเข้าถึงตลาดใหม่ ๆ รวมถึงเพิ่มช่องทางการขายเพื่อสร้างความสำเร็จอย่างยั่งยืนในอนาคต