12%
Market Share of Sika
The competitive landscape remains very fragmented and offers significant growth potential.
ซิก้าให้คำมั่นอย่างชัดเจนต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนและการเพิ่มคุณค่าของบริษัทภายใต้กลยุทธ์ปี 2028 กลยุทธ์นี้ตั้งอยู่บนพื้นฐาน
4 เสาหลักสำคัญ ได้แก่ การขยายส่วนแบ่งตลาด (Market Penetration), นวัตกรรมและความยั่งยืน (Innovation & Sustainability), การเข้าซื้อกิจการ (Acquisitions), และ บุคคลากรและวัฒนธรรมองค์กร (People & Culture) กลยุทธ์ดังกล่าวยังถูกเชื่อมโยงเข้ากับ 8 แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของโลก (Megatrends) ที่กำลังพลิกโฉมอุตสาหกรรมและขับเคลื่อนความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของซิก้า
เมกะเทรนด์ (Megatrends) คือแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของโลกที่ส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อ ชุมชน เศรษฐกิจ และระบบนิเวศ ซึ่งเป็นตัวกำหนดอนาคตร่วมกันของเรา ซิก้า ใช้ความเชี่ยวชาญในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ โดยขับเคลื่อนนวัตกรรมในงานก่อสร้างและการขนส่งอย่างต่อเนื่อง
annual growth in LC
EBITDA
(once MBCC synergies materialized)
Operating free cash flow
(as a % of NS)
ROCE
(once MBCC synergies materialized)
GHG emission reduction
Scope 1 & 2
(absolute reduction vs. 2022 base line)
Scope 3
reduction in line with net-zero pledge
Employee engagement rate
external survey every 2nd year
Natural resources
reduction of waste disposed and water discharge per ton sold
People
Sika's employees
Research & Development
R&D employees
Planet
Energy consumption
Suppliers
Sika's suppliers
Operations
Production sites
Financial resources
Issue of bonds
Innovation
Sustainability
Integrity
Respect
Empowerment
Results
People
Personnel expenses
Customers
New patents
Planet
GHG emissions (scope 1 and 2)
Suppliers
Material expenses
Society & Communities
Engagement projects
Shareholders
Net profit
*Market-based emissions
The competitive landscape remains very fragmented and offers significant growth potential.
*อ้างอิงจากการทบทวนกลยุทธ์ปี 2028 (ที่ดำเนินการในปี 2023)
การเข้าซื้อกิจการคือกุญแจสำคัญสู่การเติบโตของซิก้า ซึ่งช่วยให้บริษัทสามารถเข้าถึงตลาดใหม่ ๆ รวมถึงเพิ่มช่องทางการขายเพื่อสร้างความสำเร็จอย่างยั่งยืนในอนาคต