"มูลค่ามากขึ้น - ผลกระทบน้อย" - นั่นคือชื่อของกลยุทธ์ความยั่งยืนซิก้า ด้วยจุดมุ่งหมายของ "การเพิ่มสาธารณูปโภคและลดผลกระทบ" Sika ด้วยผลิตภัณฑ์ ระบบ และโซลูชันของ Sika มุ่งมั่นที่จะสร้างผลประโยชน์ระยะยาวและเพิ่มมูลค่าให้กับผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย และลดการใช้ทรัพยากรและผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตอย่างมาก

โซลูชั่นที่ยั่งยืน

เราเป็นผู้นําในอุตสาหกรรมโดย pioneering กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมของลูกค้ามุ่งเน้นโซลูชั่น, รวมทั้งประสิทธิภาพที่สูงขึ้นและmprovedยั่งยืนของ

เป้าหมายปี 2023

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดด้วย "โซลูชั่นที่ยั่งยืน"

ประสิทธิภาพด้านสภาพภูมิอากาศ

เราดําเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบและบรรเทาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและผลกระทบ

เป้าหมายปี 2023

ลดการปล่อยก๊าซ CO2 12%ต่อตัน

การมีส่วนร่วมของชุมชน

เราสร้างความไว้วางใจและสร้างคุณค่าด้วยลูกค้าชุมชนและกับสังคม

เป้าหมายปี 2023
  • 10,000วันทําการของการทํางานอาสาสมัคร
  • โครงการเพิ่มเติม 50%
  • ผู้รับผลประโยชน์โดยตรงมากกว่า 50%
พลังงาน

เราจัดการทรัพยากรและค่าใช้จ่ายอย่างระมัดระวัง

เป้าหมายปี 2023
  • ลดการใช้พลังงาน 15% ต่อตัน
  • 50%
ของเสีย / น้ํา

เราเพิ่มประสิทธิภาพของวัสดุและน้ํา

เป้าหมายปี 2023
  • ลดการผลิตของเสีย 15% ต่อตัน
  • รีไซเคิล 25% อัตราของเสียทั้งหมด
  • การบริโภคน้ําน้อยกว่า 15% ต่อตัน
ความปลอดภัยในการทํางาน

พนักงานสิก้าออกจากสถานที่ทํางานเพื่อสุขภาพ

เป้าหมายปี 2023
  • ลดอุบัติเหตุ 50%
  • 0 เสียชีวิต
Paul Schuler, CEO
"ในวัตถุคงที่และเคลื่อนย้ายทําให้หมาดๆ ลดการสั่นสะเทือนของความยาวคลื่นทั้งหมดส่งผลให้เกิดการสลับและปล่อยเสียงรบกวนน้อยลงในโครงสร้างและฟันผุ เสียงในการตกแต่งภายในรถเช่น - ไม่ว่าจะเป็นในรถ, รถบัสหรือเรือล่องเรือ – เงียบ, และความสะดวกสบายเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสําคัญ. ในวัตถุคงที่และเคลื่อนย้ายทําให้หมาดๆ ลดการสั่นสะเทือนของความยาวคลื่นทั้งหมดส่งผลให้เกิดการสลับและปล่อยเสียงรบกวนน้อยลงในโครงสร้างและฟันผุ เสียงในการตกแต่งภายในรถเช่น - ไม่ว่าจะเป็นในรถ, รถบัสหรือเรือล่องเรือ – เงียบ, และความสะดวกสบายเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสําคัญ." Paul Schuler, CEO Sika AG

พื้นที่เป้าหมาย

โซลูชั่นที่ยั่งยืน

เป้าหมาย 2023: การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดด้วย "โซลูชั่นที่ยั่งยืน"

นวัตกรรมขับเคลื่อนการเติบโตและความยั่งยืน

ตั้งแต่วันแรกของซิก้านวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเป็นผู้ขับขี่ที่สําคัญของกลยุทธ์การเติบโตที่ประสบความสําเร็จของ บริษัท ซิก้าสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นตามห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด และตอบสนองต่อความต้องการของตลาดสําหรับโซลูชันที่ยั่งยืน

การนําความคิดวงจรชีวิตมาใช้ปฏิบัติตั้งแต่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการประยุกต์ใช้งานของลูกค้าเพื่อวัตถุประสงค์ในการเคลื่อนย้ายออกจากการเป็นผู้จําหน่ายผลิตภัณฑ์เพียงรายเดียวไปยังผู้ให้บริการโซลูชันนวัตกรรมที่เพิ่มประสิทธิภาพความทนทานและความสวยงามของอาคารโครงสร้างพื้นฐานและการติดตั้ง แนวคิดและโซลูชั่นแบบบูรณาการที่อยู่วงจรชีวิตของโครงสร้างที่สร้างขึ้นตั้งแต่การก่อสร้างและการบํารุงรักษาครั้งแรกผ่านการตกแต่งหรือการขยายตัวเพื่อทําลาย โซลูชั่นที่ยั่งยืนของซิก้าประกอบด้วยกลุ่มผลิตภัณฑ์เสริมด้วยบริการ เครื่องมือ และโครงการอ้างอิงเพื่อวัดปริมาณประสิทธิภาพความยั่งยืน ข้อมูลเชิงปริมาณเกี่ยวกับโซลูชันแสดงหลักฐานเกี่ยวกับมูลค่าที่สัญญาไว้


เพิ่มประโยชน์ของลูกค้าและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

ผลงานของซิก้ามีการประเมินจากมุมมองของวัฏจักรชีวิตตามห่วงโซ่คุณค่า รายละเอียดความยั่งยืนของผลิตภัณฑ์ระบบและบริการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยมของพวกเขา ซิก้าย่อมาจากผลิตภัณฑ์ที่มีเทคนิคที่เหนือกว่า, ใช้งานง่าย, และยั่งยืนในช่วงชีวิตของพวกเขาจากการประยุกต์ใช้เพื่อ deconstruction. ผลิตภัณฑ์ของซิก้าได้รับการออกแบบสําหรับการใช้งานในระยะยาวให้มูลค่ามากขึ้นและก่อให้เกิดผลกระทบน้อยกว่าผลิตภัณฑ์ทางเลือกที่เทียบเท่ากว่าวงจรชีวิตของพวกเขา

โครงการ

ประสิทธิภาพด้านสภาพภูมิอากาศ

เป้าหมาย 2023:ลด12%ของ CO 2 -การปล่อยต่อตันขาย

ประสิทธิภาพ

ความพร้อมใช้งานและการใช้พลังงานและทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสําคัญต่อการพัฒนาที่ยั่งยืน ดังนั้นซิก้าจึงเห็นว่าเป็นความรับผิดชอบระดับโลกและท้องถิ่นเพื่อลดผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโดยการลดการใช้พลังงานโดยมีผลบวกในการลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน

เศรษฐกิจคาร์บอนต่ํา

การเปลี่ยนแปลงไปสู่การเร่งปฏิกิริยาทางเศรษฐกิจคาร์บอนต่ําที่ซิก้าการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่และการปฏิบัติการดําเนินงาน เป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซ CO2โดย 12% ต่อตันขายตอนนี้จะนําไปสู่นวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงในวันพรุ่งนี้

การมีส่วนร่วมของชุมชน

เป้าหมาย 2023: 10,000 วันทําการของการทํางานอาสาสมัครต่อปี; โครงการเพิ่มเติม 50%, ผู้รับผลประโยชน์โดยตรง 50%

สิก้าต้องการรักษาชุมชนท้องถิ่นเพื่อช่วยเหลือตนเอง ฟิลด์ของกิจกรรมคือ:

  • อาคารและโครงสร้างพื้นฐานสําหรับโครงการทางสังคมและระบบนิเวศ
  • โดยเฉพาะอย่างยิ่งในความเกี่ยวเนื่องกับวิชาชีพที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างหรือ
  • โครงการน้ําระบบนิเวศสัมพันธ์ทางอ้อมกับเขตของสิก้าของกิจกรรมป้องกันการรั่วซึม

เป้าหมายหลักในหมู่คนอื่น ๆ คือการสนับสนุนชุมชนในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสําหรับโครงการทางสังคมเพื่อส่งเสริมการฝึกอบรมในวิชาชีพการก่อสร้างและการค้าและให้ความช่วยเหลือฉุกเฉินเพื่อภัยพิบัติภูมิภาค

โครงการ

 

 
พลังงาน

เป้าหมาย 2023: 12% ลดการใช้พลังงานต่อตัน 50%

การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ

นอกเหนือจากวัตถุดิบพลังงานเป็นปัจจัยหลักในการดําเนินงานของซิก้าและปัจจัยต้นทุนที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพจึงมีความสําคัญอย่างมากต่อบริษัท การปล่อย CO2 เป็นผลมาจากการใช้พลังงานเชื้อเพลิงฟอสซิลซึ่งสามารถจํากัดได้โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน การปล่อย CO2ของการผลิตไฟฟ้าที่ซื้อมาขึ้นอยู่กับการผลิตไฟฟ้าในแต่ละประเทศและไม่สามารถได้รับอิทธิพลได้อย่างง่ายดาย

สําหรับการผลิตไฟฟ้าด้วยตนเองซิก้าพยายามที่จะใช้แหล่งพลังงาน COต่ํา 2ที่เป็นไปได้เช่นก๊าซธรรมชาติแทนน้ํามัน ซิก้ามุ่งมั่นที่จะลดการใช้พลังงานที่ไม่เปลี่ยนแปลงได้จึงช่วยลดผลกระทบเชิงลบต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน

โครงการ

ของเสีย / น้ํา

เป้าหมาย 2023: การงอกของเสียน้อยลง 15% ต่อตัน 25%อัตราการรีไซเคิลของเสียทั้งหมด; การบริโภคน้ําน้อยกว่า 15% ต่อตัน

ของเสีย – เศษวัตถุดิบ

การใช้วัสดุป้อนข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสําคัญสําหรับ บริษัท ซิก้าทุกบริษัท กระบวนการผลิตของซิก้าเป็นวัตถุดิบที่เข้มข้นโดยใช้ทรัพยากรปริมาณมากเช่นทรายปูนซีเมนต์ฟิลเลอร์วัตถุดิบอินทรีย์และบรรจุภัณฑ์และการขนส่ง ผลกระทบทางการค้าที่สําคัญของวัสดุป้อนข้อมูลทําให้การใช้งานที่มีประสิทธิภาพของพวกเขาและใช้องค์ประกอบบังคับที่ซิก้า การผลิตที่มีประสิทธิภาพหมายถึงการลดและใช้วัสดุที่ใช้ในการผลิตและบรรจุภัณฑ์ซ้ํารวมทั้งการปรับปรุงการออกแบบบรรจุภัณฑ์ส่งผลให้ผลผลิตที่สูงขึ้นและใช้วัสดุที่ต่ํากว่า

 

น้ํา - ทรัพยากรที่ประเมินค่าต่ํา

ใช้มาตรการในการใช้น้ําในเชิงเศรษฐกิจโดยการลดการบริโภค, การบําบัดน้ํา, และการใช้คุณภาพน้ําเกรดต่ําโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภูมิศาสตร์ที่มีน้ําขาดแคลน. โครงการผลิตที่มีประสิทธิภาพได้รับการดําเนินการโดยใช้การระบายความร้อนแบบปิดลูป, หอระบายความร้อน, และเปลี่ยนจากประชาชนเป็นน้ําใต้ดินเพื่อลดปริมาณของน้ําดื่มแปรรูป
ใช้ในการผลิต ด้วยมาตรการเหล่านี้การใช้น้ําเสียที่บําบัดซ้ําและการเก็บน้ําฝนที่สถานที่ผลิตต่างๆซิก้าได้ลดการใช้น้ําในปริมาณมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

โครงการ

อาชีวอนามัยและความปลอดภัย

เป้าหมาย 2023: 50% อุบัติเหตุน้อย; 0 เสียชีวิต

อุปกรณ์องค์กรและกระบวนการทํางานที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ

สุขภาพ ความปลอดภัย และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและคู่ค้าทุกคนนั้นมีความสําคัญต่อความสําเร็จของธุรกิจของซิก้า และเป็นข้อกังวลหลักในองค์กร นี้ต้องมุ่งเน้นและวิธีการอย่างเป็นระบบ: ความมุ่งมั่นในการจัดการการวิเคราะห์ความเสี่ยงสุขภาพและความปลอดภัยมาตรฐานการมีส่วนร่วมของพนักงานและการฝึกอบรมและการศึกษาเป็นองค์ประกอบสําคัญของสุขภาพและกรอบความปลอดภัยของซิก้า

วัฒนธรรมด้านสุขภาพและความปลอดภัย

ซิก้าพยายามดําเนินชีวิตตามคํามั่นสัญญาเกี่ยวกับสุขภาพและความปลอดภัย: "ไม่มีอะไรที่เราทําคือสิ่งที่ควรค่าแก่การเจ็บ" บริษัทได้ดําเนินการระบบการจัดการตามมาตรฐาน ISO 14001 และ OHSAS 18001 ในทุกเว็บไซต์หลัก วัฒนธรรมความปลอดภัยที่แข็งแกร่งถูกฝังอยู่ในทุกไซต์ซิก้า

โครงการ

ค้นพบว่าหัวข้อใดที่สําคัญจริงๆ

การประเมินความเป็นรูปธรรม: การวิเคราะห์ประเด็นสําคัญต่างๆ ประเมินความสําคัญของหัวข้อความยั่งยืนสําหรับบริษัทและผู้มีส่วนได้เสียภายนอก โดยระบุด้านเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคมที่เกี่ยวข้องมากที่สุดซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ และกําหนดเนื้อหาของกลยุทธ์ความยั่งยืนตามมาตรฐาน GRI ในแง่ของการรายงานความยั่งยืน, ลักษณะที่ถือว่าเป็นวัสดุ (หรือที่เกี่ยวข้อง) เป็นผู้ที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสําคัญต่อผลการดําเนินงานทางเศรษฐกิจสังคมและสิ่งแวดล้อมของ บริษัท หรือที่อาจมีอิทธิพลต่อการรับรู้และการตัดสินใจของผู้มีส่วนได้เสียอย่างมีนัยสําคัญ ดังนั้นการวิเคราะห์ความเป็นรูปธรรมเป็นสองเท่าเนื่องจากคํานึงถึงจุดยืนของบริษัทและผู้มีส่วนได้เสีย

การวิเคราะห์สาระสําคัญของซิก้า

ประสิทธิภาพด้านสภาพภูมิอากาศ

ซิก้าดําเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ และช่วยลดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและผลกระทบ บริษัท ได้รับการสนับสนุนจากความคิดริเริ่ม "Climate Neutral Now" เปิดตัวโดย UN Climate Change เพื่อดําเนินไปช่วยทําให้โลกเป็นกลางของสภาพภูมิอากาศโดยช่วงกลางศตวรรษเป็นประดิษฐานในข้อตกลงปารีส

การจัดการและองค์กร

การพัฒนาและประสานงานของกลยุทธ์ความยั่งยืนของซิก้าได้มอบหมายให้แผนก "ความยั่งยืนและเทคโนโลยีการดําเนินงาน" (S&OT) แผนกนี้ครอบคลุมถึงความยั่งยืนของผลิตภัณฑ์, สิ่งแวดล้อม, สุขภาพและความปลอดภัย, รวมทั้งการรายงาน KPI โรงงาน. ด้านอื่นๆของ S&OT คือ การประกันคุณภาพ การบริหารความเสี่ยง และเทคโนโลยีการดําเนินงาน

กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนจะดําเนินการและยึดท้องถิ่นโดยองค์กรสาย ระดับความรับผิดชอบเฉพาะอยู่กับผู้จัดการทั่วไปผู้จัดการตลาดเป้าหมายผู้จัดการ R & D และผู้จัดการการดําเนินงานที่ไดรฟ์การพัฒนาและการดําเนินงานของแผนปฏิบัติการท้องถิ่น เครือข่ายที่มีอยู่ของทรัพยากร EHS ท้องถิ่นและภูมิภาคและการพัฒนาอย่างยั่งยืนสนับสนุนบริษัทซิก้าในความคิดการวางแผนและการดําเนินงานของมาตรการในระดับภูมิภาคที่สูงขึ้น ในปี 2019 เครือข่าย EHS ทั่วโลกก่อตั้งขึ้น รวมถึงตัวแทนภูมิภาคและภูมิภาค

ความร่วมมือและความร่วมมือ

ซิก้ามุ่งมั่นสู่คุณค่าที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง บริษัทมีความมุ่งมั่นในการจัดแนวการดําเนินงานและกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับหลักการที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากลในด้านสิทธิมนุษยชนแรงงานสภาพแวดล้อมและการต่อต้านการทุจริตที่จัดตั้งขึ้นโดยสหประชาชาติ Global Compact Initiative

ซิก้าเป็นสมาชิกของสมาคมอุตสาหกรรมนานาและความคิดริเริ่มในระดับท้องถิ่นระดับชาติและหลายประเทศเช่นสภาธุรกิจโลกเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนร่วมกันเพื่อความยั่งยืนการดูแลรับผิดชอบโครงการการเปิดเผยข้อมูลคาร์บอนกรีนอาคารเครือข่ายสภาและการก่อสร้างที่ยั่งยืนวิตเซอร์แลนด์

บริษัทมีตําแหน่งในคณะกรรมการหรือมีส่วนร่วมในโครงการหรือคณะกรรมการของสมาคมนานา ตัวอย่างบางส่วนมีดังนี้

Associations / Organizations Acronym
American Chemistry Council ACC
Adhesive and Sealant Council ASC
Carbon Disclosure Project - CDP CDP
Concrete Society CS
Responsible Care Responsible Care
Together for Sustainability TfS
Transparency International Transparency International
UN Environment Program UNEP
UN Global Compact UN GC
U.S. Green Building Council USGBC
Vinyl Foundation Vinyl Foundation
World Business Council of Sustainable Development WBCSD

มาตรฐาน GRI

กลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของซิก้ามีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับกลยุทธ์ขององค์กรและครอบคลุมถึงเป้าหมายหกเป้าหมายที่ครอบคลุมมิติทางเศรษฐกิจสิ่งแวดล้อมและสังคม รวมในกลยุทธ์ที่ใช้ไปทั่วโลกใช้กลยุทธ์ความยั่งยืนได้ "มูลค่าเพิ่มเติม - ผลกระทบน้อย" แคมเปญ, และแนะนําในระดับท้องถิ่นของเป้าหมายและระบบการรายงานให้สอดคล้องกับ Global Reporting Initiative (GRI) มาตรฐาน.

กลยุทธ์ด้านความยั่งยืน

บริษัทซิก้าได้ติดตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษาด้านความยั่งยืนของซิก้า (SAB) ซึ่งเริ่มดําเนินการในปี 2559 SAB ได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อสนับสนุนรูปแบบธุรกิจบนพื้นฐานของความยั่งยืน ความเห็นจากผู้เชี่ยวชาญอิสระมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้การจัดการซิก้าที่มีแรงกระตุ้นต่อไปเกี่ยวกับทิศทางและการดําเนินงานของกลยุทธ์ความยั่งยืนของซิก้า

SAB จะพิจารณาแนวทางการปฏิบัติอย่างยั่งยืนของซิก้าตามขั้นตอนและคําแนะนําประเด็นซึ่งได้รับการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้นําไปสู่การปรับตัวของโครงสร้างการวัดและการรายงาน ดังนั้นซิก้าจึงได้ปรับปรุงโครงสร้างการฝึกอบรมและการศึกษา ตลอดจนหลักการตั้งค่าเป้าหมายเพื่อความยั่งยืน

เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนของสหประชาชาติ

ในหมู่คนอื่น ๆ ทั้งการก่อสร้างและอุตสาหกรรมยานยนต์สูงมีอิทธิพลต่อเป้าหมายเหล่านี้:

  • 3 (สุขภาพที่ดีและความเป็นอยู่ที่ดี)
  • 4 (การศึกษาคุณภาพและการเรียนรู้ตลอดชีวิต)
  • 6 (น้ําสะอาดและสุขาภิบาล)'
  • 8 (การทํางานที่ดีและการเติบโตทางเศรษฐกิจ)
  • 9 (อุตสาหกรรม นวัตกรรม และโครงสร้างพื้นฐาน)
  • 11 (เมืองและชุมชนที่ยั่งยืน)
  • 12 (การบริโภคและการผลิตอย่างมีความรับผิดชอบ)
  • 13 (การกระทําสภาพภูมิอากาศ)
 
กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืน

สถาบันการพัฒนาอย่างยั่งยืน

ซิก้าสถาบันการพัฒนาอย่างยั่งยืน มาดริด
Image: ซิก้าสถาบันการพัฒนาอย่างยั่งยืน มาดริด

ในฐานะบริษัทระดับโลก ความยั่งยืนเป็นเสาหลักธุรกิจที่สําคัญ และส่วนประกอบของนวัตกรรมของบริษัท สถาบันพัฒนาอย่างยั่งยืน Sika มีทักษะ วิธีการ และตัวอย่างการปฏิบัติต่อบุคคลและทีมในกลุ่มซิก้าเพื่อพัฒนา ประสานงาน และดําเนินกิจกรรมและโครงการในท้องถิ่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของซิก้า 2023 ผู้เข้าร่วมการแข่งขันได้รับการรับรองเป็นแชมป์ระดับความยั่งยืนในท้องถิ่น ผู้เชี่ยวชาญเหล่านั้นอาศัยวิธีการและวิธีการเริ่มต้นจัดการและขับเคลื่อนโครงการความยั่งยืนและดึงดูดผู้คนในองค์กรของตน